向融創賣出股權的交易仍在港交所審核的路上，綠城集團創始人宋衛平突然改變了主意。為何要“悔婚”?面對鋪天蓋地的疑問，宋衛平僅回應稱“按照規則，公告前禁聲”。不過，知情人士近日透露，宋衛平已確定回歸綠城。而接近孫宏斌的知情人士則稱，孫已表示愿意讓權。

究竟宋衛平如何耍回馬槍?綠城和融創有關負責人均表示，暫無官方消息，以上市公司公告為準。不過，據知情人士稱，孫宏斌對于宋衛平的回歸并未提出太苛刻的條件，同意對方以不過分的溢價重回綠城。目前流傳版本稱，可能是在原收購價63億港元的基礎上加10%的溢價，宋衛平為此已在籌集資金。

宋衛平回歸有“伏筆”

融創收購綠城股權曾是今年房地產市場上最大宗的收購案。根據5月22日融創中國的公告，融創中國以62.98億港元代價收購綠城中國24.313%股份，雙方交易的最后截止時間是2014年12月底。“截至目前，香港聯合交易所還沒有審批雙方的收購事宜。如果有的話，或者我們公司對收購有任何需公開內容的話，會有公告進行披露。”綠城有關負責人8日表示。這意味著，雖然孫宏斌早已開始行使老板的職權，但現階段從法律上來講，綠城還是宋衛平的。

對于諸多被媒體追問的細節，宋衛平先是以“你猜”虛晃一槍，隨后短信回復稱“按照規則，公告前禁聲”。但接近綠城高層的知情人士稱，這個態度已經是擺明了要回歸。

融創中國董事長孫宏斌也發微博，袒露心聲，疑為回應收購變局，“希望多做些雙贏的事，少做些一贏一輸的事，不做雙輸的事”。

事實上，翻出過往宋衛平的語錄，不難發現伏筆。5月17日，宋衛平通過官網發文，稱股權轉讓，首先來自退休的需要，“我們選擇相信融創，相信孫宏斌”，“天下本一家，有德者掌之”，“綠城造的房子，不管以前造的，現在造的，將來造的，我全部負責任。”

接到大量業主投訴

市場也在流傳宋衛平要回購綠城的“原因”：宋衛平及藍城高管接到綠城業主有關質量問題的“大批投訴”;部分項目合作股東對現融創團隊的銷售策略持有異議。視品質為生命的宋衛平“對此十分不滿”，認為有悖其對綠城業主永不降價的承諾。

據宋衛平向身邊人士透露，其回歸原因，一是從今年8月開始，接到大量業主投訴，主要是質量問題，比如青島綠城項目。在青島、紹興、上海等多個城市，老業主開始拉橫幅抗議。他們的短信也不斷發到宋衛平手機上。這讓以客戶滿意度為基本追求的宋衛平陷入深深自責，他對自己的一位助理嘀咕道，當初自己不顧所有人勸告一意孤行將綠城甩手，是不是太不負責任了。10月中旬一個周末看綠城比賽時，宋衛平跟他一位老朋友說，其掌控綠城的20年，客戶砸售樓處的事情從來沒發生過，現在業主都拉橫幅了。宋衛平說，他想回去綠城，但孫宏斌今后在江湖上還怎么混;他不回去的話，業主們和合作方都要煩死了。

另外，綠城、融創雙方在做事和考慮問題方面有諸多不同，這些都讓宋衛平下決心回歸。

綠城集團有一百多個項目，其中有一半以上都是與股東方或者土地方合作開發。孫宏斌并沒有和這些合作伙伴做好足夠溝通就降價了，很多項目八折甚至六五折后面臨巨虧，利益受到侵害的合作方都找上門來了——這其中包括不少央企和國企，以及宋衛平多年的生意伙伴。

但融創方面卻認為，這一系列銷售策略之所以如此激進，是因為前期買下的風險過高。公司積壓大量難以消化的大面積、高總價、長周期庫存，占集團近1000億元庫存的60%，即使市場好轉，此類庫存去化也難以明顯提升。

也許正是因為經營理念上的不一致，讓雙方的“同臺吃飯”變得貌合神離。雖然孫宏斌“這幾個月幾乎都在杭州，幾乎每天都工作至深夜”，有知情人士表示，但綠城的創辦者似乎不能接受自己公司的經營思路發生逆轉。

融創接手后，新綠城的許多項目發生了業主維權事件。