信網2月12日訊  一元復始，萬象更新。在蛇年蓬勃發展的浪潮中，青島市即墨區許多企業早早“開門營業”，只見車間內機器轟隆、生產線運行繁忙，一片開工正酣的熱鬧景象。

在奇瑞KD生產車間的建設現場，工人們早早投入到項目施工中。作為2025年省重大項目，達產后可滿足20萬臺整車以及10萬件KD配件的生產、發運，年產值約325億元，利稅42億元。

該項目之所以早早動工，離不開即墨區營商環境的不斷優化和提升。

春節假期結束后，作為服務大項目建設的重要部門，區行政審批服務局“金牌團隊”的服務專員早早到企業“拜訪”，實地了解了項目的進展情況——主體結構已驗收完成，正進行內部收尾工作，計劃5月份完成竣工驗收并投產。

根據項目進度，服務專員向該企業的項目負責人劉歡詳細解讀了即墨區推行的“竣工即投產”2.0政策。了解到此項政策后，企業當天就提交了申請，審批服務團隊立刻協調質量監督、消防等部門提前開展“預驗收”的驗前指導，提前告知相關驗收要點和政策。

“往年我們都是過了正月十五才開工，今年提前開工就是想盡快完成收尾工作。”劉歡表示，原本必須竣工驗收通過后才能安裝、調試設備，現在有了“預驗收”政策，在預驗收通過后，企業就可提前行動，提前試生產。“這預計比計劃投產時間至少提前了1個月，真是好政策，太給力了！”

據悉，今年，即墨區以服務重大項目為突破口，緊盯重點建設類項目，進一步發揮重大項目“金牌團隊”作用，抽調審批業務骨干下沉全區鎮街、功能區，為重點項目送出政策服務“大禮包”，為重點項目配備專門協調員，量身定制全過程審批服務清單，深入推進建設項目“即辦好”幫辦服務。

“我們還建立了審批部門、項目落戶區位、建設單位三方聯動機制，落實重點項目‘銷號管理’制度，實行‘每周一調度，每周一更新’，構建從準入、建設到準營的重大項目全生命周期審批服務體系。”據即墨區行政審批服務局建設項目一科科長孫鍵介紹，即墨區還將結合省“高效開工一件事”“工業項目建成即投產”改革試點經驗，全面推廣水電氣網聯合報裝、聯合驗收“一件事”和道路挖掘修復“一件事”改革，打造“預售許可一件事”等具有即墨特色“一件事”新場景，確保能辦率100%。

“同時，我們繼續深化‘拿地即開工2.0’‘竣工即投產2.0’改革成果，探索實施水土保持方案審查、施工許可等‘無紙化’報建，助推重大項目早建成、早投產、早達效。”孫鍵說。

即墨區將持續轉變服務理念，為投資者提供全方位、全過程的保姆式服務，將重大項目審批服務鏈條從竣工驗收延伸到投產運營，從服務建設主體轉換到服務經營主體，充分發揮專業團隊的聯動作用，指導企業用好用足各項政策，為企業發展和項目建設保駕護航。（孫靜秋 李嘉贊 谷正原）