青島市審計局在國有企業經濟責任審計中，通過項目抽查、流程跟蹤、現場調研等審計方式，重點關注企業做優做強主業、資金募集管理使用、內控管理等三個方面，助推企業提高智能化水平。

以政策為導向，關注職責履行。梳理《關于深化國有企業改革的指導意見》等5項國家及省市國有企業改革政策文件，根據企業特點整理政策清單，聚焦企業主責主業的目標定位，審查企業落實上級政策情況、三年目標考核責任書完成比率，比對中長期發展規劃行動計劃與實際完成差異，分析企業營收變化原因，查找企業主責主業發展瓶頸，促進企業做優做強主業。

以項目為導向，關注資金使用。重點關注3項智能化投資項目建設進度，實地查看智能化工廠改擴建及智能倉儲建設項目基建和設備購進現狀，現場查驗研發中心和技術開發項目建設使用進度，對線上線下營銷網絡及智能數字化信息系統建設項目中的網上店鋪銷售情況和省外營銷中心運營情況進行核查，審查企業募集資金存放和使用情況，提出審計建議，推進智能化建設項目進度、規范募集資金經營管理，提高企業核心競爭力。

以制度為導向，關注內控管理。對照企業17類內部管理制度，實地審查產品生產流水線、生產過程、質量控制、原材料采購等制度執行情況，現場抽查原料車過磅計量、原材料出入庫管理、原材料品質檢測等環節，促進企業完善采購程序和內控制度，加快智能化進程，提升經營績效。文/王夢婷