作為同行業當中唯一的一家“中華老字號”企業，青島一木集團在其63年的發展歷史中，既經歷過“憑結婚證，一生只能買一次一木家具”的輝煌，也走過在市場競爭中節節敗退 、艱難支撐的低谷 。不過 ，靠著創新傳承 ，這個老字號企業又重新煥發出新的光彩，在中國家居市場上重新打下了一片天。

13個人、420元建起了一個廠

1953年，青島一木集團的前身青島臺東木器生產小組在南仲家洼133號正式成立。“當時的條件很簡陋，13個工人湊了480元，在租賃的72平米的民房內，用小電鋸和斧、鋸、錛、刨等傳統手工木匠工具進行家具制作。”一木集團的總經理殷兆坤說道，隨著自身的努力和國家的扶持，當初的生產小組也越來越壯大，1958年正式改名為第一木器廠，“一木”的牌子也從此開始形成。

1959年，山東省人民政府決定由青島一木加工制作首都人民大會堂宴會廳和山東廳 、北京火車站等室內家具和裝飾品，這件事也直接奠定了一木在當時家具行業四大木器廠的地位。“當時全國各地一共去了四大木器廠參與家具制作，分別是上海家具廠、天津木器廠、北京木材廠以及我們青島一木。”殷兆坤說道，“歷時7個月，一共精心制作了34個品種共1916件高檔家具和工藝裝飾品，而在制作的過程當中還發生了一件小插曲。”

據介紹，由于材料和工藝技術限制，當時一木集團為人民大會堂制作的家具 ，不管是沙發、茶幾、茶具柜還是衣柜等都顯得十分笨重，而打掃布置會議室的又是些小姑娘，搬運起來很吃力。于是周總理提出，能否選用質地輕便的材料精心制作。“時間緊、任務重，不過一木的老師傅還是頂住壓力，運用咱山東當地的白蠟木取代了原來的原木家具 ，不僅美觀大方，還十分輕便利于搬放，得到了周總理的認可和贊揚。”

憑著結婚證，一生只能買一次

憑借出色的表現，當時的青島一木，不僅產品訂單充足、市場占有率高，而且技術人才和老工匠銳意進取，不斷鉆研新技術，也讓青島一木達到了歷史上的輝煌時期。“作為一個人力和資源雙密集型的產業，技術革新對我們顯得尤為重要，所以當時我們完成了22項革新項目，其中僅壓刨 、雙面打鉚機、15頭鉆、齒形對縫機、自動錯鋸等五個項目，就為國家節約資金54500元 ，節約工日6980個，相當于一個工人22年零8個月的工作量。”殷兆坤說道。

除此之外，談及青島一木，很多人的第一反應就是實木家具，但是殊不知在一木輝煌的時期，創新制作出來的板式家具才是其拳頭產品。“1976年，我國提倡木材綜合利用，所以我們也大力發展以刨花板為基材的板式家具。”殷兆坤說道，“成立了專門的刨花板項目會戰指揮部、自行設計一座年產九千立方米刨花板生產線 。經過三年的艱苦奮戰 ，生產出來的板材家具在各項數據上都處于國內領先地位。”

在國內領先，在青島更是獨一份，所以許多結婚青年都以擁有一套一木家具而引以自豪。“每天開車來拉家具的人，都能從廠門口排出十多里遠，沒有辦法我們就出臺了一項政策，只有拿著結婚證過來登記才能買，一生只能買一次。”殷兆坤笑著說道，當時的一木家具與自行車、手表、縫紉機并稱為結婚“四大件”，為等一木家具而推遲婚期的事也屢見不鮮。

市場經濟沖擊，四大木器廠僅存一家

上世紀90年代中后期，隨著市場經濟的深入發展，計劃經濟的寵兒紛紛受到市場經濟和南方新興家具企業的沖擊，四大木器廠中的三家先后關門，只剩下一木苦苦支撐。“當時在市場上我們也是步步失手，經營狀況十分困難，所以不進行改變只有死路一條。”

進入21世紀，青島一木借由青島老企業外遷契機，在膠州成立青島一木工業園，并正式拉開了創新改制的大幕。“為了開發新的迎合市場的產品，公司領導先后多次去到了南方深入調研，并且引進了國內知名設計公司做的家具形象設計 ，學習國外先進的產品定型、包裝運輸、賣場設計、營銷策劃等新理念。”殷兆坤說道，最后結合公司在實木家具制作上的優勢生產出了奪得多項大獎的嘉美居系列產品，打響了青島一木翻身的第一仗。

“嘉美居系列產品參加了2006年在深圳舉辦的國際家具展，客廳系列獲金獎、臥房系列獲銅獎，從此引起了經銷商的關注，受到消費者喜愛，訂單也逐漸多了起來。”隨后，一木又相繼研發了吟香居、漢源居，以及高瓴、國韻等8個系列產品，推出市場之后反響都很不錯，也引領了北方實木家具的潮流。

改變不忘傳承，返聘老師傅回廠帶徒

作為一家老字號企業，單純地追求創新而放棄代代傳下來的東西顯然也是不可取的。所以，為了傳承發揚傳統工藝，一木集團也把已經退休的李圣坤師傅返聘回來，手把手地傳授技藝給新入廠的大學生。

“原來拉鋸、開榫打卯、雕刻都是木匠的基本功，但現在基本被電鋸、汽釘、電腦雕刻代替了。”李圣坤師傅說道，“再加上現在的家具原材料也都是板材、插接木，以適用拆裝需要，卯榫結構的框架也相對減少，更多的是五金連接的形式。所以傳統老工藝施展空間也逐漸壓縮。”李師傅認為時代在進步，木工活越來越依賴機器設備是好事。只是，傳統手藝承載了太多歷史精華和現代工藝所必需的原理，絕對不能丟棄。

所以，當李師傅退休之后，工廠返聘想讓他帶才入廠的大學生時，他連想都沒想就同意了。“剛入場的大學生經驗不足，所以我把精力主要放在指導他們將書本知識與工程實踐相結合，掌握造型、結構、公差、含水率等對家具生產的影響。”李師傅說道，傳承老手藝是他的心愿，所以在業余時間內他都在整理保存老手藝的資料，把自己40多年的制作家具的經驗用文字、錄像等形式記錄下來，使其不斷傳承下去。

轉型升級，不做最大只求長久

2015年，青島一木的銷售收入達到了4億多元，2016年上半年，則達到了21560萬元，同比增長了7%。“我們不求做得最大，只求做得長久。希望這個老字號，能夠在我們的手中更好地傳承下去。”殷兆坤說道，所以現在一木也對企業將來的發展進行了規劃。

隨著互聯網的發展，一木也把自己的未來發展方向更多地延伸到了網上。“說實話，家具由于自身的特性，在電子商務當中屬于一個弱勢行業，但是你不試水的話永遠只能停留在原地止步不前，所以我們也已經開始經營線上銷售，目前我們網店的銷售額同比增長92%，發展潛力還是很大的。”

不過，青島一木不滿足于只在網上單純銷售自己的家具 ，還想與消費者互動起來，開一家線上定制家具館。“我們將來打算把我們專業設計師設計的家具單品以及家具套組全部掛到網上形成一個數據庫，顧客可以在我們的數據庫內自由挑選組合商品，下單之后交由我們工廠定制。”殷兆坤說道，這樣的個性化定制也是我們下一步轉型升級的重點。文/圖 城市信報記者 季曉東