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青島機場轉場新探:全市旅客1小時內可達新機場

2017-08-08 14:22:48
來源:青島財經日報
責任編輯:光影

原標題:青島機場“轉”出發展新篇章

推行國際化戰略 向管理型機場轉型

今年以來,在國內民航業日趨激烈的競爭中,青島機場加快新舊動能轉換,積極培育新的發展動能,轉型升級步伐全面提速。統計數據顯示,今年1月-6月,青島機場共完成航班起降、旅客吞吐量、貨郵吞吐量8.59萬架次、1089.23萬人次和11.15萬噸,同比分別增長8.2%、15.4%和3.1%,階段性實現事故、事故征候“雙零”目標,航班放行正常率排名華東地區第2位。與此同時,膠東國際機場的建設進程也在全面加速,各項施工節點均按照計劃按期或提前完工,譜寫了新機場建設的“青島速度”。

青島新機場

青島新機場

青島機場集團董事長、黨委書記焦永泉說:“剛剛過去的上半年,對于青島機場來說,主要就是圍繞一個‘轉’字下工夫。”青島機場積極主動作為,緊密對接城市發展戰略謀求自身轉型升級的堅實舉措。這當中,既有企業經營管理從運營型向管理型機場的重大戰略轉型,又有流亭機場向膠東機場轉場工作的啟動。

為青島服務世界增添新動能

7月5日,青島—莫斯科航線正式開通,這是青島機場開通的第五條洲際航線,也是其今年開通的第一條洲際航線。今年上半年,青島機場雖然沒有新增洲際航線,但是其去年開通的青島至法蘭克福、舊金山、墨爾本、溫哥華等4條洲際航線在這半年里得到了精心培育。青島機場大力推進空港口岸“大通關”進程,目前已完成入境查驗區改造,在國內率先實現中國公民持電子普通護照自助通關。實施國際中轉旅客“通程航班”監管模式,成為繼北京、廣州、上海以及昆明之后,全國第5個實行該模式的空港口岸。

新機場建設現場2

在莫斯科航線之后,青島機場年內還將開通至洛杉磯、悉尼、馬德里、倫敦等的洲際航線,實現與歐洲、美洲、大洋洲的多點連接。焦永泉說:“青島很重視城市的對外通達度和國際化程度,作為青島對外開放的門戶和窗口,青島機場就有這個責任和擔當,把推行‘國際化戰略’作為我們的一個發展戰略,這當中洲際航線就是一個主攻方向。”

在洲際航線大發展的同時,青島機場在周邊國際航線上也在持續發力。除了進一步強化自身日韓門戶地位外,青島機場與“一帶一路”重要節點機場增強聯動,與自身戰略契合的航空公司、機場協同發展,全力推進東南亞—中西部—青島—東北亞的空中走廊建設。

今年上半年,青島機場新增青島—福州—吉隆坡航線;下半年,還將開通暹粒—青島—金邊和青島—巴厘島等定班航線,進一步將增強與東南亞地區的互聯互通。屆時,青島機場將實現與半數東盟國家的空中對接,東南亞通航航點的數量將增至7個。

為中國機場建設留下青島經驗

青島機場的國際樞紐建設不僅吸引了東航、山航、青島航三家基地航空公司發力,也讓更多航空公司看到了機會。首都航空、漢莎航空等中外航空公司就進入到青島機場洲際航線的運營者之列。今年5月,在膠東臨空經濟示范區(膠州)項目集中簽約儀式上,首都航空總部基地 、廈門航空總部基地項目正式簽約,標志著青島機場將再增加兩家實力雄厚的基地航空公司。

新機場建設現場1

從青島流亭機場沿G20青銀高速向西北方向出發行駛28公里,再經218省道向西行駛10公里,不到1個小時的車程就到了正在火熱施工的青島新機場建設現場。記者看到,施工現場已經有部分航站樓結構完成了不銹鋼屋面的拼裝。青島新機場是國內首次采用單體五指廊航站樓構型的大型樞紐機場,這一構型的顯著優勢在于布局合理,擁有更多的近機位,旅客步行距離短,方便旅客出行。一期的五指廊航站樓狀如海星,而二期的另外兩座航站樓與五指廊連在一起,又恰似漢字的“齊”字。更讓人稱道的是,為了建設國際樞紐機場,青島新機場把國際指廊設在居中的位置,讓中轉旅客更加方便。

青島新機場建設指揮部相關負責人介紹,今年上半年,航站區總體進入鋼結構和二次結構施工階段,其中A、B指廊已率先完成鋼結構網架提升,完成高地鐵影響區主體結構施工總量的30%。一座機場為什么會受高鐵和地鐵站影響?這當中又包含了青島新機場建設的一大創舉。新機場建設的5大板塊中,綜合交通建設排名僅次于航站區建設。依托新機場“四橫六縱公路網”、地鐵和高鐵線路,青島全市旅客1小時之內,山東半島主要城市的旅客兩小時之內都可以進出新機場。

轉場工作已經全面啟動

“今年以來,我們的轉場工作已經全面啟動了,許多規劃設計、設施設備、工作流程都已經進行了系統的對接,為按期轉場打下了很好的基礎。”焦永泉介紹,青島新機場建設正按照“2015年開工建設,2016年全面推進,2017年主體攻堅,2018年安裝調試,2019年驗收轉場”的工作步驟穩步推進,年內將完成航站區非影響區的結構、層面和幕墻施工,完成影響區的主體結構施工,綜合交通完成GTC、高地鐵主體結構施工,飛行區完成道面工程的20%、貨庫主體結構的60%。此外,青島機場精心做好轉場準備工作,加快建管融合步伐,從源頭提升新機場運營品質。

無論是向管理型機場轉型,還是機場的國際化發展、新機場建設,青島機場的這些“大動作”實施起來都不輕松。怎樣把近4000名青島機場人的積極性調動起來、潛力激發出來,焦永泉說:“青島機場發展到這個階段,機遇與挑戰并存,我們堅持‘抓兩頭帶中間’的工作方法,抓好班子建設和黨員的先鋒模范作用;做考核機制的融合,‘讓數字說了算’、‘ 讓市場說了算’。”

青島財經日報 記者 宋大偉

[編輯:光影]
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