原標(biāo)題:滴滴的出行江湖
關(guān)于滴滴收購(gòu)小藍(lán)單車(chē)的傳聞,終于有了明確的說(shuō)法。
滴滴日前宣布正式與小藍(lán)單車(chē)達(dá)成單車(chē)業(yè)務(wù)托管合作,不過(guò),并非傳聞中的收購(gòu),而是開(kāi)放入口,未來(lái)用戶(hù)可在滴滴APP內(nèi)免押金騎行小藍(lán)單車(chē)。
作為ofo的第一大股東,滴滴此刻接入小藍(lán)單車(chē)并宣布上線自有品牌共享單車(chē),直接與ofo正面競(jìng)爭(zhēng),不免讓人猜測(cè),滴滴和ofo的關(guān)系到底怎么了?滴滴在出行領(lǐng)域正布局一盤(pán)什么大棋?
小藍(lán)仍需解決押金和欠款
滴滴托管小藍(lán)單車(chē)業(yè)務(wù)消息公布之后,用戶(hù)最關(guān)注的還是如何解決小藍(lán)押金的問(wèn)題。
根據(jù)公告,小藍(lán)單車(chē)的品牌、押金和欠款等各項(xiàng)事務(wù)將繼續(xù)歸屬于小藍(lán)公司,滴滴并無(wú)義務(wù)償還。但此次托管合作之后,滴滴將為小藍(lán)用戶(hù)額外提供一種轉(zhuǎn)換押金、特權(quán)卡和充值余額的方式,用戶(hù)可自主選擇是否轉(zhuǎn)換為等值的滴滴單車(chē)券和出行券。
對(duì)于不接受轉(zhuǎn)換的用戶(hù),小藍(lán)單車(chē)僅在聲明中稱(chēng),將努力尋找解決辦法。
與ofo分手?
在與小藍(lán)單車(chē)達(dá)成托管合作后,滴滴將于近期在客戶(hù)端內(nèi)推出共享單車(chē)平臺(tái),未來(lái)會(huì)匯集包括ofo小黃車(chē)、小藍(lán)單車(chē)以及自有品牌在內(nèi)的更多單車(chē)品牌。
網(wǎng)約車(chē)起家,進(jìn)軍共享單車(chē),再加上對(duì)新能源汽車(chē)和無(wú)人駕駛的投入,在整個(gè)出行領(lǐng)域,滴滴正在全方位地組建一個(gè)“出行聯(lián)盟”。
不過(guò),近期不斷傳出滴滴和ofo“關(guān)系緊張”的消息。值得注意的是,在滴滴成為ofo的大股東后,曾向ofo派駐過(guò)三位高管參與ofo的管理,但隨后,三位空降高管集體休假。
業(yè)內(nèi)人士表示,此次滴滴不僅接入小藍(lán)單車(chē),還將上線自家的共享單車(chē)品牌,可能滴滴和ofo的矛盾并沒(méi)有化解。
滴滴的出行聯(lián)盟
整個(gè)出行領(lǐng)域,從高端的無(wú)人駕駛、新能源,到平民化的共享單車(chē),滴滴正在打造一個(gè)“出行聯(lián)盟”,通過(guò)組合牌構(gòu)筑護(hù)城河。
2017年最后一個(gè)月,滴滴宣布完成超40億美元股權(quán)融資,將加碼智能駕駛、新能源汽車(chē)。在成為網(wǎng)約車(chē)的老大之后,滴滴近年來(lái)一直在努力地往多元化發(fā)展,不斷地探索邊界,在2017年,無(wú)人駕駛成為新的風(fēng)口之后,滴滴也迅速地加入了這個(gè)行列。
程維認(rèn)為,滴滴的優(yōu)勢(shì)在于商業(yè)化和數(shù)據(jù),短期內(nèi),無(wú)人車(chē)需要在特定的道路上和環(huán)境下才可能實(shí)現(xiàn),而滴滴在接送乘客之前就可以判斷路線是否適合無(wú)人車(chē)。
同時(shí),滴滴也沒(méi)有放棄“最后一公里”出行。如今,打開(kāi)滴滴客戶(hù)端頁(yè)面會(huì)發(fā)現(xiàn),網(wǎng)約車(chē)、公交車(chē)、專(zhuān)車(chē)、租車(chē)、買(mǎi)賣(mài)車(chē)、共享單車(chē),滴滴的觸角已經(jīng)延伸到出行領(lǐng)域的方方面面。
一位行業(yè)分析師認(rèn)為,出行和社交一樣,是剛需。但是剛需的依賴(lài)點(diǎn)在汽車(chē)還是單車(chē),目前還不能確定,滴滴和微信同樣的優(yōu)勢(shì)在于擁有一個(gè)天然的流量入口,滴滴正在做的就是通過(guò)這個(gè)入口,專(zhuān)注于出行這個(gè)領(lǐng)域,不斷地向各方面延伸。
但是滴滴能否做到極致,還面臨著多方挑戰(zhàn)。
在共享單車(chē)領(lǐng)域,除了ofo、摩拜,還有阿里這個(gè)強(qiáng)敵。
在網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域,短時(shí)間內(nèi)其地位難以撼動(dòng),但除了摩拜,美團(tuán)打車(chē)也虎視眈眈。
在無(wú)人駕駛領(lǐng)域,滴滴要面對(duì)的是全球的各大科技企業(yè),其中不乏谷歌、特斯拉這樣的巨頭。
面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng),僅成立5年的滴滴或許要好好考慮,如何打好手中的組合牌。
國(guó)際金融報(bào) 吳鳴洲 蔡淑敏
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