原標(biāo)題:社區(qū)書店概念興起 實體書店迎來“重生”契機(jī)
為了滿足大眾不斷增長的多樣性文化需求、推動全民閱讀,建設(shè)“書香山東”,22日,山東省委宣傳部、省新聞出版廣電局等12部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)實體書店發(fā)展的實施意見》,推動山東省實體書店的建設(shè)與發(fā)展。
得知這一消息后,山東本土的諸多實體書店紛紛“點贊”。與前幾年實體書店凋敝的境遇相反,2016年開始,在多項利好政策推動下,實體書店似乎已經(jīng)迎來重生的契機(jī)。
多家書店步入正軌
“8月,如是書店將入駐青島西海岸的萬達(dá)東方影都。在與開發(fā)商多次探討后,他們將目前的售樓處全部貢獻(xiàn)給我們,作為集書店、閱讀區(qū)、咖啡、小劇場等為一體的綜合實體書店。”青島如是書店創(chuàng)始人郝照明在接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者采訪時表示,在看到萬達(dá)售樓處大空間、高挑高的設(shè)計時,他眼前一亮——這樣的建筑如今在城市黃金地段很難尋找,但如是書店的進(jìn)駐,無疑將為萬達(dá)東方影都社區(qū)的文化建設(shè)帶來品牌拉動作用。
“除了書的內(nèi)容,閱讀體驗也格外重要,紙質(zhì)書本和手機(jī)屏幕是不一樣的韻味。”在濟(jì)南泉城廣場附近工作的白領(lǐng)左麗麗,午休時常常到公司附近的品聚書吧恒隆廣場店坐一坐。“一杯咖啡、一塊甜點再配上一本書,工作的疲勞在帶著咖啡香的書頁間消散了,這是電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)取代不了的。”像左麗麗這樣的一大批閱讀愛好者,充實了如今散落在各個角落的獨立書店。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,多家?guī)в?ldquo;城市名片”“文化會客廳”性質(zhì)的實體書店,在經(jīng)過艱難的經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展后,如今都已經(jīng)開始步入正軌。比如濟(jì)南的品聚書吧,青島的如是書店,都成為文化客的聚集地。
在全國,從24小時營業(yè)的臺灣誠品書店,到以裝飾見長的上海鐘書閣,再到主打融合模式的“網(wǎng)紅品牌”西西弗書店、言幾又書店、貓的天空之城等,個性化的特色書店相繼涌現(xiàn),以全新的面貌更新著傳統(tǒng)實體書店的生存方式。
“實體書店的轉(zhuǎn)型發(fā)展受到零售商業(yè)模式創(chuàng)新、出版管理政策導(dǎo)向、閱讀活動走向等多種因素影響,轉(zhuǎn)型和復(fù)蘇可謂剛剛開始,要實現(xiàn)‘華麗轉(zhuǎn)身’,還應(yīng)該有更多的考量。”在山東儒翔文化傳媒有限公司董事長賈軼看來,實體書店能夠獲得更多的客流,也源于如今大眾對文化的認(rèn)知和回歸。賈軼表示,未來書店的盈利模式還將考驗書店的長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)在發(fā)展勢頭較猛的西西弗書店也是采取了與商場、地產(chǎn)跨界合作的模式,并且通過資本、眾籌等模式打破原有的書店盈利模式。
如是書店的郝照明也在今年初發(fā)起了一場眾籌,最終眾籌金額高達(dá)1200萬元。通過眾籌書店本身,郝照明還延伸出了教育、培訓(xùn)、演藝、餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)鏈的其他盈利點。眾籌后的充足資金以及社會與政府的高度關(guān)注,也讓如是書店的發(fā)展全力加速。
去年底,國家新聞出版廣電總局發(fā)布《全民閱讀“十三五”時期發(fā)展規(guī)劃》,提出“支持實體書店、書報亭、高校書店等各類閱讀設(shè)施的發(fā)展”。今年3月1日,國務(wù)院發(fā)布《“十三五”推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》,明確提出“扶持實體書店發(fā)展,加快推進(jìn)實體書店或各類圖書代銷代購網(wǎng)點覆蓋全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
“此次政策的出臺,讓我們作為書店的經(jīng)營者更有信心專注做好自己的領(lǐng)域。面對大眾對文化的熱愛與渴求,經(jīng)營書店已經(jīng)不單純是一項事業(yè),而更為一份責(zé)任。”品聚書吧創(chuàng)始人徐欣對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者表示,濟(jì)南不僅需要一個品聚書吧,如果能有更多的書店涌現(xiàn),說明這個城市的文明程度也將越高。
多元模式營造書香氛圍
吳曉波濟(jì)南書友會班長吳洪祥對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者表示,現(xiàn)在的諸多獨立書店以小資、文藝青年與文學(xué)愛好者為主,大部分普通家庭仍難以接觸到,家庭購書還是以新華書店這樣的主流書店為主。“建立社區(qū)圖書館的目的和出發(fā)點,就是讓文化能夠以更短的距離和更直接的方式呈現(xiàn)給每一個家庭。”
吳洪祥認(rèn)為,建在學(xué)校、幼兒園、社區(qū)等場所的便民型書店貼近潛在消費群體,培育了新的業(yè)務(wù)增長點,豐富了經(jīng)營品牌體系,形成了書店與讀者雙贏的局面。
“書店不再是提供圖書和閱讀的空間,更應(yīng)該是文化體驗和社交空間。像吳曉波濟(jì)南讀書會,一是擁有文化資源、提供作家、文化名人、社會行業(yè)大咖等資源,豐富書店的活動內(nèi)容和質(zhì)量;二是社群擁有活動組織經(jīng)驗,可以線上線下互動,這就體現(xiàn)出了社群的優(yōu)勢。”吳洪祥認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,書店“引流”的方式也多元化了。
在獨立書店之外,作為“主流”書店的山東新華書店集團(tuán)也在積極嘗試“走出去”,通過不斷延伸網(wǎng)點建設(shè),最大限度為讀者提供閱讀便利。據(jù)書店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2016年起,集團(tuán)進(jìn)一步修訂完善了《全省書店營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃》,因地制宜,不斷推進(jìn)校園書店、社區(qū)書店、商圈書店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點及特色書店建設(shè)。以校園書店為例,截至2016年底,山東省共建成校園書店126處。
“讀者拿起書閱讀,或親身參與文化活動,這種氛圍正是我們想傳遞給書友的。”徐欣表示,多元化的商業(yè)模式可以讓書店實現(xiàn)良好的運轉(zhuǎn),但更多的還應(yīng)該重視內(nèi)涵,加強(qiáng)文化互動體驗。
徐欣感慨,經(jīng)過多年的堅守,如今算是迎來了書店發(fā)展的好時代。面對各方關(guān)注,除了書店自身系統(tǒng)性的創(chuàng)新外,更為系統(tǒng)化和細(xì)化的外部支持也必不可少,例如部分經(jīng)費的扶持、閱讀推廣促進(jìn)機(jī)制等方面的支持,也將讓山東實體書店的發(fā)展進(jìn)入蓬勃擴(kuò)張期。
[編輯:乒乓]大家愛看