原標題：10分鐘40道工序，一臺拖拉機駛下生產線——“小巨人”如何蹚出“豐”景獨好逆襲路

農機給力，種地省力。農業現代化為新型工業化提供了廣闊應用場景，也為保障糧食安全、全面推進鄉村振興提供了重要支撐。

走進山東金大豐機械有限公司，玉米收獲機、花生收獲機、小麥收獲機等各類農業機械分門別類地擺放好，讓人目不暇接。8月23日，“‘新’中有‘數’——解碼新型工業化”網絡主題宣傳活動來到位于濟寧的這家專注農機“智能制造”企業，現場感受現代農業發展的脈動。

在生產一線探訪農業發展新動能

山東金大豐機械有限公司創建于1995年，從一家只生產農機配件的小廠，到生產背負式小麥機起步，再到如今發展成為專注于農業機械的國家級高新技術企業，金大豐走出了一條農機發展的“逆襲之路”。

在金大豐南產業園的拖拉機生產車間，工人正在熱火朝天的進行整機底盤上線、液壓系統組裝、駕駛室安裝等環節，歷經40個工序，十幾分鐘一臺成品就駛下了生產線。金大豐工作人員介紹，這個拖拉機生產車間有三條裝配流水線和一條底盤噴涂線、裝配流水線，設計年產量1.2萬臺，每天(8小時)產量48臺，平均10分鐘下線一臺。  “這條是拖拉機總裝配線，長度128米，可滿足50馬力-440馬力的研發與生產。”記者了解到，這條生產線上生產的440馬力拖拉機，是金大豐花了3個月時間，投入了300萬元研發費用而研發的大馬力拖拉機，目前是國內最大馬力拖拉機，打破了國外的大馬力卡脖子技術。

農機領域的研發與其他制造業領域的研發區別較大，主要的研發工作是在新產品的設計、試制以及性能測試。在技術創新上，2023年，金大豐投入研發經費4138萬元，研發占比達到4.8%，已連續三年保持增長態勢。2023年，金大豐新產品銷售收入實現5.6億元，占公司總銷售收入的65%。

通過20多年的創新發展，金大豐先后被評為國家第一批重點專精特新“小巨人”企業、國家工信部單項冠軍產品企業、國家綠色工廠、2022年農業機械工業龍頭企業、山東省首批瞪羚企業、山東省特色產業集群龍頭企業、山東省“十強”現代高效農業領軍企業。

技術創新，助力農機生產“加速度”

近年來，我省深入開展制造業數字化轉型提標行動，規上工業企業數字化轉型覆蓋率持續提升，產業數字化指數、制造業數字化轉型指數均居國內前列。其中，山東金大豐機械有限公司多功能高效智能聯合收獲裝備數字化車間榮獲首批山東省數字經濟產業創新中心。

記者了解到，目前，山東金大豐機械有限公司多功能高效智能聯合收獲裝備數字化車間實現了工件的自動化加工、搬運和在機測量，實時監測各個加工中心運行狀態，實現整個車間制造過程管理數字化、信息化、網絡化，車間產品設計的數字化率達到90%，制造過程的數控化率達到95%，成為農機生產行業數字化車間標桿。

在效能上，與項目實施前相比，數字化車間使企業的產能提升了40%，每年可為企業節省超過2500萬元，生產效率提高74.2%，運營成本降低31.8%，產品研制周期縮短42%，操作人員減少了35%。數字化轉型幫助企業實現了生產效率和訂單數量的雙提升。

對于今年的農機訂單持續增長情況，山東金大豐機械有限公司董事長助理魏曉麗認為，這就是企業這些年進行設備更新以及數字化轉型的效能正在釋放，“在數字經濟的浪潮下，農機制造的發展已經不再局限于單線的技術創新，而是多技術融合創新。”

相關負責人表示，未來，金大豐將繼續在農業機械裝備領域深耕細作，不斷加大研發投入，提升企業創新能力，持續為農民的豐收夢想保駕護航，力爭建設成為全球全品類農業機械研發制造的先跑者和引領者。

(記者  范金鑫)