全省首家24小時書店“明閱島”開業，以閱讀點亮城市;《茶館》、《音樂之聲》等名劇頻頻登上青島大劇院的舞臺，以經典提升品質;花5元就能看專業院團的高水準演出，以精品回饋百姓……2014年，我市繼續深入實施文化惠民工程，讓更多市民享受到更加優質的文化服務。

24小時書店：

書香城市的守夜人

出場人物：徐冰(明閱島店長)

2014年7月18日，青島第一家、也是山東省首家的24小時書店“明閱島”開業，從此，這個坐落于書城二樓一角的店中店，燈火就沒有熄滅過。從清晨到深夜，從深夜再到清晨，書店的門一直為好讀之人靜靜守候，等候與陪伴閱讀者的，還有書店年輕的守夜人。

在新華書店工作了17年的徐冰，去年志愿報名來到24小時書店擔任店長。據她介紹，和她一起來到24小時書店工作的還有4位同事，都是在一線賣場有過服務經驗的年輕人，最大的也只有28歲。

幾位年輕人輪流值守 “明閱島”，其中有四分之一的時間上通宵夜班，從晚上8點到早上8點，為深夜來訪的讀者服務。舒適的座椅，咖啡、甜點、免費WiFi等，都能看出經營者的用心之處。“24小時書店不僅僅是簡單地延長營業時間，更是為讀者提供一個好的閱讀環境。”

24小時書店開業半年來，徐冰和她的團隊已經陪伴讀者度過了將近200個不眠之夜。對于這幫年輕人來說，熬夜算不上困難，也沒有感到不便，“這一點心理準備早在報名時就有了。”反倒是深夜里店里安靜的氣氛和翻書的聲音令他們覺得充盈。“說實話，來24小時書店的時候都對這兒有美好的憧憬。所以當夜里有讀者來時，就覺得是特別開心的時候。”

24小時書店作為城市中獨特的存在，給予了愛書之人很多美好的想象。不過，受北方城市人們夜生活習慣的制約，往往過了午夜12點之后，書店就不太有人來，“周末時人會多一些，在周一到周五期間，12點之后的時間段經常無人光顧。”青島新華書店有限責任公司董事長李茗茗稱這個冬天也是 “北方城市24小時書店的第一個寒冬”，書店的經營面臨著嚴峻的考驗。

據了解，開業半年，明閱島24小時書店離贏利的目標仍然遙遠。目前由于受面積的限制，多業態無法開展，而書業本身利潤微薄，深夜無人消費，更加劇了書店的虧損，“門開著，一切成本都在，但是沒有人來，是不是一種浪費?”李茗茗直言，企業沒有利潤無法生存，但作為國營文化企業，又承擔著一份社會責任感，選擇了開24小時書店就是選擇了一份責任，“哪怕在寒夜里有一個讀者來，能為一個讀者提供服務，也覺得是值得的。”她認為，24小時書店對全民閱讀推動的意義，一定大于它本身的贏利的目的。

令李茗茗欣慰的是，24小時書店剛剛得到了政府的部分資金扶持，“這對我們是一個激勵。所以不管再困難，我們都希望堅持下去。想到我們能給市民提供一個充滿文化溫暖的地方、一個其他的娛樂場所不能代替的24小時休閑空間，是一件多么美好的事情，想想心里邊都溫暖。”

“我特別喜歡一句話，當城市進入午夜，書店就是燈火。我們已經點亮了夜，希望大家朝著這個光亮的燈火走過來。當大家晚上想去一個安靜的地方，或者想和朋友深夜有個約會，是不是可以到書店來。我們不在意他能消費多少，我們只在意能為他們提供一個溫暖的地方。”這是李茗茗的期許。

青島大劇院：

看《音樂之聲》排起隊

出場人物：葛菁(大劇院工作人員)

高雅藝術有時候被冠上 “曲高和寡”的名頭，很大一部分原因是高高在上的票價，這一門檻讓不少的老百姓望而卻步，想要親近藝術卻無奈于囊中羞澀，默默走開，個中要義有了與恩格爾系數聯系在一起的另一重尷尬。而青島大劇院“文化惠民”這一公益品牌的確立，讓高貴不貴——品質不變，門檻降低，島城市民從未像今天這樣與藝術如此的親近。

青島大劇院工作人員葛菁至今對2014年10月14日那天記憶猶新，這是2014青島大劇院藝術節閉幕式演出、音樂劇版《音樂之聲》早鳥票第一階段售票的最后一天，距離9點售票廳開門還有半個多小時的時間，將近百人在門口排起了長隊，那一天，售票窗口的工作人員馬不停蹄地忙碌，一天票房收入將近20萬，創下單日票房新紀錄。而此時離該劇上演，還有一個多月的時間。

“早鳥票”并不是一件新鮮事，但這卻是青島大劇院首次采取如此優惠的售票政策。大劇院負責人王海翔在接受記者采訪時表示，韋伯版音樂劇《音樂之聲》首度中國巡演，第一站就是青島，而且是連演八場，觀眾是否買賬，他們壓力很大，后續巡演的幾個劇院也在密切關注，但是“早鳥票”一出，讓所有人都舒了一口氣，“島城市民是懂藝術、有品位的，用我們的行話說是‘識貨’，早鳥票只不過引爆了這種熱情而已。”

按照早鳥票的優惠政策，11月底的演出，10月初便啟動早鳥票，最為優惠的是第一階段10月10日到14日，購票可享七折優惠，這種人氣效應加之口碑傳播，連演八場的《音樂之聲》受到熱捧，最后一場加座百余席仍然一票難求。

高貴不貴的《音樂之聲》并不是一個特例，在青島大劇院的年度演出計劃中，大劇院每年有6場“文化惠民日”的演出，完全免費，只需憑身份證件領票就能觀看;高水準的青交室內音樂會，嶗山藝術講堂，近距離對話藝術大師，門檻也只有10塊錢;此外，普及性的市民音樂會，分為30元、50元、80元三個價位，不超過100元;其間還有系列廣場演出不需門票。此外，精彩劇照回顧展、藝術作品展覽、文化惠民捐書活動、嶗山藝術講堂3周年紀念光盤免費贈予會員、“我和大劇院的故事”有獎征文等多樣互動讓這種親近感有了更高的耦合度。

李滄劇院：

好劇目開辟新市場

出場人物：王克(演藝集團董事、青島話劇院院長)

趙波(李滄劇院經理)

地處 “婁山后”的李滄劇院，在2014年著實火了一把，這出乎所有人的意料。

“文化惠民真是讓老百姓受益了。”說起李滄劇院的2014年，總經理趙波感慨萬分，在艱難度過了4個月后，慘淡的經營狀況幾乎摧毀了他的信心，“我當時真是已經打算好辭職了。2014年1月2日首場演出，門票30元，1040個座位，只賣了七八十張票，而整個劇場一場演出的運營成本差不多要一萬元。”趙波說，之后劇院運作了多場演出，都是入不敷出，自己真是心灰意冷。

但是7月的時候事情突然有了轉機，以“幸福新李滄·凝聚中國夢”為主題的2014年青島市文化惠民 “走進劇場·5元看演出”系列公益活動拉開大幕，三個月的時間里，青島演藝集團旗下的青島市歌舞劇院、青島話劇院兩大專業院團，為觀眾帶來了世界經典動漫視聽音樂會、永遠的歌聲——鄧麗君2014金曲視聽演唱會，兒童劇 《芭比娃娃》、《睡美人》、《灰姑娘》等30場高水準專業演出。很多市民甚至在買票的時候還問要不要自己帶椅子，很快李滄劇院的演出就一票難求了。

趙波坦言，7月，我市推出文化惠民演出政策，說白了就是“市民看戲，政府買單”。“政府給演出單位和劇場一定補貼，保障演出成本，然后降低票價，回饋于民，市民最低只需5元就可以看到原來要七八十元甚至一二百元的高水平演出。很多觀眾是懷著花5塊錢進劇院乘涼的心態來的，但從此一發而不可收拾。環境好，票價低，花50元就可以請客，關鍵是節目質量高，一傳十，十傳百，到李滄劇院看演出成了老百姓的‘習慣’。”趙波坦承，經過歌舞劇院歌舞、音樂會、曲藝等專場的鋪墊、培養，到了青島話劇院兒童劇進場時，市場已經相當紅火，“除了第一場演出樓上空了4個座，后面場場爆滿，最后我們根本就不敢做宣傳了，因為票老早就沒了!”

“小劇場穩步發展的同時，2014年我們還發現、開辟了第二戰場——李滄劇院。”青島演藝集團董事、話劇院院長王克對此也有同感，他說，這本是無心插柳柳成蔭的收獲。在大家的印象中李滄多年沒有演出市場，誰也沒想到兒童劇在李滄劇院火大了。“開始的時候一點底也沒有，好在政府給一些補貼。但根據要求，我們不能演出全部跟小劇場一樣的戲，就是說必須有一定量的新戲。兩個月九部戲20場演出，還不能跟小劇場重合，這對整個劇院和演員是很大挑戰，因為話劇不是電影，拿個拷貝就可以放，只要是演出，就得彩排，換服裝、道具、制景，但每部戲只有一周的時間，工作量之大可想而知。但市場反應超乎想象，首場演出僅剩樓上4張票，之后場場爆滿，再之后就成為‘現象’了，凡逢兒童劇演出，李滄劇院必然大堵車。常常是戲已開場，票房排的隊伍還很長，買第二場的票。再到后來，票就賣光了。”而最讓他們驚喜的是，這么多觀眾，八成是第一次看兒童劇，而在青話小劇場同期的演出票房絲毫沒受影響。這也給了他們演出單位以更多的啟示。

新聞內存

文化惠民

2014年，全市55處文化場館免費開放，全年共提供書刊借閱301萬冊次，舉辦各類展覽350多個，服務市民超過700萬人次。組織“歡樂青島廣場周周演”等大型群眾文化活動1萬余項，舉辦市級惠民演出300余場，放映農村公益電影70296場。對全市1156個農家書屋進行數字化升級，編印完成《農村心理教育普及讀本》等6種圖書共15萬冊，配送至全市6040家農家書屋和經濟較落后村鎮。