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非知名品牌的低調(diào)老板 膠州楊積明60歲始創(chuàng)業(yè)

2014-11-04 07:49:42
責(zé)任編輯:亞麥
在膠州,有一位很特別的企業(yè)家。很多人在認識他之后先是會吃一驚,了解他后更是會欽佩和贊嘆。跟如今很多知名企業(yè)和企業(yè)家相比,他的企業(yè)并非知名品牌,個人也并不知名,從未接受過媒體的采訪。但為何很多企業(yè)家感慨說要向他學(xué)習(xí)?

他就是楊積明,青島龍源發(fā)食品有限公司董事長。一身普通得不能再普通的衣服,襯托著他那精神矍鑠的體格,讓人看不出他的真實年齡。其實他已76歲,最重要的是他60歲才開始創(chuàng)業(yè)。

60歲,本是一個人頤養(yǎng)天年的時候。對一個花甲老人來說 ,此時還選擇創(chuàng)業(yè),無疑令人肅然起敬,因為這意味著超乎常人的勇氣、堅韌不拔的毅力和樂觀的生活態(tài)度。但楊積明很簡單地將此總結(jié)為:“退休了,總要找點事情做,閑不住。”似乎,在他眼中,創(chuàng)業(yè)跟年齡無關(guān)。

1998年,楊積明創(chuàng)立青島龍源發(fā)食品有限公司 ,主要做速凍食品出口。下海創(chuàng)業(yè)至今,楊積明用自己半生的積蓄買地、建廠、養(yǎng)工人,用從軍時“有令則行,有禁則止”的態(tài)度對待出廠的每一個產(chǎn)品,那些造型精美的春卷、豆腐包,在他的眼中猶如孩子,既要細心疼愛又要嚴格管教。

16年光陰荏苒,時至今日的龍源發(fā)食品,廠內(nèi)有熟練職工500余人,各種管理人員40多人,年生產(chǎn)能力3000T,產(chǎn)值6000萬元。產(chǎn)品出口美國、韓國、加拿大、英國、新西蘭、德國等二十多個國家和地區(qū),供不應(yīng)求。

這16年,對楊積明來說是奮斗的16年,作為一名花甲老人,他吃住不離廠,可以算得上是“以廠為家”,每天巡視廠區(qū),付出了旁人不能理解的努力和艱辛。但他又很幸福 ,因為退休了他還能為社會做貢獻,交稅和拉動就業(yè),樣樣都值得自豪 。

“回想我這一生,就是奮斗的一生。我想做好一顆螺絲釘,為人民服好務(wù)。”老黨員楊積明身上透露著一股昂然正氣,也因此他能留住一批年輕的中堅力量跟隨他至今。

楊積明樂觀、自信 、健談,他常常對自己念叨一句話:人生最重要的不是你站在什么地方,而是往什么地方走,年齡是個問題,但不是大問題,夢想和目標(biāo)才是最重要的。這兩年,他還是“閑不住”,根據(jù)市場需要,看到市場的前景,開始做澳大利亞精品牛肉進口和澳大利亞原裝進口“皇家雅童”奶粉的全國總代理,開始在內(nèi)銷市場上下功夫。

這樣的一位老人,不論是出口或進口,不論是賣什么產(chǎn)品,我們似乎都有理由對他充滿信心。因為,有什么比態(tài)度更重要的呢?記者 劉姝婷

隨著國家政策的大力支持,創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮正在中國悄悄興起,無數(shù)年輕人正帶著夢想走在奮斗的路上。在數(shù)以百萬計的創(chuàng)業(yè)大軍中,有一位特別的老人——76歲的楊積明。年過古稀的他,退休后在創(chuàng)業(yè)路上走了16年,建立起一家調(diào)理食品出口企業(yè)——青島龍源發(fā)食品有限公司,產(chǎn)品出口全球二十多個國家和地區(qū)。

在楊積明看來,創(chuàng)業(yè)不怕年齡大,重要的是一份心態(tài)和執(zhí)著,不論做什么產(chǎn)品,質(zhì)量至上,誠信做人,就不會失敗。

早年當(dāng)兵給了他“能量”

初冬,驅(qū)車一個多小時來到膠州市膠西工業(yè)園,青島龍源發(fā)食品有限公司的大門并不奢華,廠區(qū)內(nèi)干干凈凈,跟很多食品加工企業(yè)并無差別。進入主樓的長廊,宣傳墻上展示著工廠生產(chǎn)的蝦球、蝦餃 、金錢袋等看起來十分可愛的速凍食品,讓人食欲大增。

當(dāng)董事長楊積明迎面走來,記者想象中本應(yīng)白發(fā)蒼蒼的76歲老人,他看起來發(fā)型整齊有光澤,穿著普通但精神矍鑠。“我這是染的,為了讓國外的客戶們看到我這個老頭還是很精神的嘛。”楊積明十分平易近人,一見面便拉進了距離。

聊起自己的一生 ,楊積明總結(jié)為“奮斗的一生 ”。76年前,也就是1938年,楊積明出生在萊州市,后來在青島長大。出生在貧困人家,楊積明十分懂事 ,深知只有不斷奮斗才有出路,當(dāng)兵后更是成為同齡人中“提干 ”最早的一個。

“記得我是20歲在淄博煤礦當(dāng)司機,22 歲去當(dāng)了兵,這一下子就是 11年。”楊積明回憶說,33 歲回到礦上 ,他被分配做保安,這跟他的性格和處事方式不太對路,所以沒過多久自己就通過親戚的幫助到青島明膠廠上班了。

后來,楊積明輪換了幾個崗位,直到調(diào)入山東省外貿(mào)局食品車隊,才總算安頓了下來。一晃半生奉獻給單位,當(dāng)1998年楊積明退休時,他迷茫了。

“我過了半個月的退休生活,就覺得不行,閑不住,必須改變。”早年當(dāng)兵的經(jīng)歷讓他做事認真且不服輸,楊積明決定創(chuàng)業(yè)。

不一樣的“老本行”

說得容易,選什么項目呢?顯然,在外貿(mào)公司車隊干了半輩子的楊積明,給南方市場拉凍貨食品,發(fā)現(xiàn)了商機便做起了食品加工行業(yè)。“現(xiàn)在回想,雖然一輩子攢了些錢,但當(dāng)時決定去做這個事 ,還是很大膽的。”楊積明說,決定創(chuàng)業(yè)之后,他便開始四處張羅買地 ,最后借錢拿下了現(xiàn)在廠區(qū)位于的這塊25000平方米的土地。

“建廠的時候,很多朋友聽聞我要創(chuàng)業(yè),都覺得我很不靠譜。是啊,我都60歲了,但我從心里覺得機會是平等的,看誰能抓得住罷了。”楊積明說,從建廠的第一天起,他就決定以廠為家、奮斗不息。

好在是自己的“老本行”,楊積明干起來還算得心應(yīng)手。按照最嚴格的標(biāo)準生產(chǎn)產(chǎn)品,用最好的質(zhì)量維系好國外客戶;汲取國內(nèi)同行業(yè)的精華,科學(xué)規(guī)劃車間布局;在資金不夠的情況下依舊堅持買高檔次的設(shè)備……2002年6月,廠區(qū)正式竣工。

“看似一些細節(jié)的東西是很關(guān)鍵的。整個車間生 、熟區(qū)嚴格分開,生區(qū)、熟區(qū)都分別設(shè)有獨自的出入口、洗澡、更衣、男女廁所、風(fēng)浴、殺菌消毒設(shè)施和管理人員,包括食宿也基本做到了生熟人員分開。從供、排水氣體流動全都生 、熟區(qū)嚴格分開,避免了交叉污染。”楊積明介紹。

就這樣,龍源發(fā)從無到有,從小到大,在楊積明和全體員工的努力之下慢慢壯大起來。如今,青島龍源發(fā)食品有限公司有一臺6T/h蒸氣鍋爐,六臺螺桿式制冷壓縮機,5000T冷庫、水、電、冷、暖的設(shè)備配套。主要出口生產(chǎn)的調(diào)理食品有如春卷系列、豆腐包系列、速凍面點等系列產(chǎn)品。年生產(chǎn)能力3000T,產(chǎn)值6000萬元,產(chǎn)品全部出口美國、韓國、加拿大等二十多個國家和地區(qū),供不應(yīng)求。

轉(zhuǎn)型之“惑”

盡管公司健康發(fā)展中,但楊積明也坦言,現(xiàn)在的大形勢下各種出口都“不好干”了。“人工工資上漲,招聘難,美元貶值……很多原因沖擊著我們這種勞動密集型企業(yè),于是我前兩年就開始思索轉(zhuǎn)型新的業(yè)務(wù)。”楊積明毫不避諱問題,而是直面困難,提前做好謀劃。

2013年的一天 ,楊積明和自己公司的曲經(jīng)理一起去澳大利亞考察,他注意到,曲經(jīng)理特意買了好多奶粉帶回國內(nèi),一問才知國內(nèi)銷售的外國進口奶粉十分昂貴,還催生了專門的“代購族”。“商機不就在我們身邊嗎,我們找一個最放心的奶源,把做好的乳粉在青島灌裝生產(chǎn),成本和售價都絕對低很多,這不是惠民的好事嗎?”

就在楊積明多方準備投資奶粉生產(chǎn)線時,一條規(guī)定“從天而降”般攔住了他。2013年6月,食品藥品監(jiān)督管理總局等九部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全工作的意見》。根據(jù)《意見》,嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全監(jiān)管全面升級,將參照藥品管理辦法嚴格管理,生產(chǎn)過程嚴格執(zhí)行五個不準:不準委托加工,不準貼牌生產(chǎn),不準分裝生產(chǎn),不準用同一配方生產(chǎn)不同品牌的嬰幼兒配方乳粉,不準使用牛、羊乳(粉)以外的原料乳(粉)生產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉。

“讓中國寶寶喝到平價放心奶”

“幸好還沒有投錢,要不‘五不準’一出臺,再多的錢也打水漂了。”楊積明說,這樣一來他們只能做國外牛奶品牌的總代理,品牌考察就變得十分關(guān)鍵。他帶著員工走訪澳大利亞的諸多奶牛場,發(fā)現(xiàn)了一家叫高拓集團的公司,在維州水草最肥美的SHARPPTON 鎮(zhèn)購買了兩個大型養(yǎng)牛場,占地超過5000英畝 ,有奶牛超過3500頭,每年可以自產(chǎn)鮮奶超過15000噸。

2012年,青島龍源發(fā)食品有限公司與澳大利亞百年歷史的乳制品企業(yè)高拓集團強強聯(lián)合,推出針對亞洲嬰幼兒的全維營養(yǎng)配方奶粉——皇家雅童系列嬰幼兒配方奶粉。

具有戰(zhàn)略眼光的楊積明分析,《意見》中說明的“嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全監(jiān)管全面升級,將參照藥品管理辦法嚴格管理”實際上給奶粉的渠道推廣指明了方向。于是,龍源發(fā)團隊在最短的時間內(nèi)將皇家雅童系列嬰幼兒配方奶粉鋪貨到了青島近200家藥店當(dāng)中,并取得了相當(dāng)好的業(yè)績。2014年,楊積明又發(fā)現(xiàn)了商機,開始做澳大利亞原裝進口牛肉。

對話 我要活到老學(xué)到老

60歲創(chuàng)業(yè),為時不晚;76歲挑大梁,依舊精神。正如電影《中國合伙人》一樣,創(chuàng)業(yè)對于很多人來說都是一個值得去擁有的“夢想”。

記者:聽說您吃住都在廠里,甚至過年都是子女來廠里過,您辛苦嗎?

楊積明:到了年過古稀的年齡,心態(tài)好是最重要的,每天巡視廠房當(dāng)作散步,開會當(dāng)作“練腦”,活到老學(xué)到老,挺好。

記者:您選擇做皇家雅童的原因是什么?

楊積明:孩子是最需要我們保護的,奶粉對他們的身體不言而喻,別說摻假了,就是質(zhì)量不足夠好都不行。高拓集團的農(nóng)場絕對高標(biāo)準,奶源純正,而且是采用濕發(fā)工藝,而非干法工藝。

記者:兩者有何不同?

楊積明:濕法是先將所有成分溶解成液體后按比例均勻混在一起,再進行噴霧;干法是將固態(tài)的原料經(jīng)過處理、過濾后用物理方式進行混合,工藝相對簡單。對于重視奶源建設(shè)的奶粉企業(yè)來講,濕法生產(chǎn)是最好的選擇。

記者:對現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者們,有何贈言嗎?

楊積明:不止是給年輕人,我想鼓勵社會的退休老人們,發(fā)揮自己半生所學(xué),你一定能成功!

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