原標(biāo)題：在線教育再度面臨風(fēng)口轉(zhuǎn)換 少兒英語商業(yè)模式遭顛覆

盡管在線教育也被視為風(fēng)口之一，但高昂的營銷、師資成本等也使得大多數(shù)入局者舉步維艱，以首家赴美上市的在線教育機(jī)構(gòu)51talk為例，在營收持續(xù)擴(kuò)張的同時，虧損也在同步擴(kuò)張。“高價的在線1對1少兒英語經(jīng)歷了快速增長之后，即將快速降溫。早期嘗試一對一課程的用戶開始進(jìn)入續(xù)費(fèi)期，但實(shí)際續(xù)費(fèi)率并不高”，同樣定位于1對1的abc360英語創(chuàng)始人李晶透露。

事實(shí)上，整個在線教育行業(yè)都面臨著叫好不叫座的困頓。在李晶看來，在線教育經(jīng)歷了三波浪潮，第四波浪潮即將來臨，或?qū)⑿纬?ldquo;終極”商業(yè)模式。“在線教育第一波浪潮是從成人高端商務(wù)英語切入市場;第二波是成人大眾產(chǎn)品，開始打性價比;第三波是少兒英語的1對1產(chǎn)品，消費(fèi)人群發(fā)生轉(zhuǎn)移。我認(rèn)為第四波浪潮已經(jīng)開始，少兒英語將大規(guī)模進(jìn)入小班模式。”

李晶預(yù)計，從2017年下半年到2018年將是第四波浪潮蓬勃發(fā)展期，甚至比前三波浪更猛、增長速度更快。“兩三個人左右的迷你小班，實(shí)際上是對第三波浪潮從另外一個維度進(jìn)行了顛覆。我認(rèn)為2018年一定是拐點(diǎn)，1對1將進(jìn)入停滯期。”。

事實(shí)上，包括51talk、Vipkid、新東方酷學(xué)多納在內(nèi)的綜合平臺，都開始推出小班課， abc360也為此新創(chuàng)了小班模式的蘭迪學(xué)科英語品牌，目前已實(shí)現(xiàn)滿班率運(yùn)營。“體驗加效果除以價格，可以理解為性價比。在產(chǎn)品不成熟的時候，大家會覺得，給孩子買東西不能追求便宜。但是產(chǎn)品成熟后，大家會發(fā)現(xiàn)小班課的效果比1對1反而更好，價格雖然變?yōu)?對1的三分之一，但利潤率也比1對1要高”，李晶表示，“在師資、課堂、教材、班級運(yùn)營等方面，小班模式比1對1更復(fù)雜，進(jìn)入門檻相對更高，最后的競爭也一定更血腥、更惡劣，最終活下來的也會更少”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，在線教育領(lǐng)域已有包括中金、騰訊、紅杉、經(jīng)緯、華平、IDG、金沙江創(chuàng)投、鼎暉、云鋒基金等近200家投資機(jī)構(gòu)入局。在業(yè)界看來，對盈利以及上市的訴求，也將加快在線教育的洗牌。記者 賀 駿