原標(biāo)題：青島酷特智能依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩 日產(chǎn)500萬只

半島記者　李兵　劉丹陽

日產(chǎn)產(chǎn)能500萬只口罩!這不是深圳的比亞迪,這是青島的酷特智能。

疫情來襲,對青島酷特智能股份有限公司(以下簡稱“酷特智能”)的服裝定制主業(yè)影響較大,轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、隔離衣不僅能為抗擊疫情做貢獻(xiàn),也能夠減小疫情期間的企業(yè)經(jīng)營壓力。初涉新領(lǐng)域,“陌生感”不可避免,酷特智能卻憑借自己成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速度過轉(zhuǎn)產(chǎn)“磨合期”,更自主研發(fā)了口罩機(jī)。轉(zhuǎn)產(chǎn)成功,讓酷特智能在一季度成功擺脫疫情的影響,業(yè)績同比增長4.69%,并將業(yè)務(wù)切入醫(yī)療健康領(lǐng)域,開辟企業(yè)新的陣地。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能青島制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在酷特智能轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩這件事上,展現(xiàn)得淋漓盡致。

口罩和口罩機(jī)一起造　從無到有用時僅兩周

受疫情影響,服裝制造企業(yè)原有業(yè)務(wù)需求下降,對企業(yè)造成了巨大影響。不少服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩和防護(hù)服,希望借此渡過危機(jī)。然而,隔行如隔山,從服裝企業(yè)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)為醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)并非易事。擺在企業(yè)面前的,是生產(chǎn)線改造、產(chǎn)品研發(fā)、持續(xù)走高的原材料成本、復(fù)工工人不足等諸多問題。

青島一家主打私人定制的服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩和防護(hù)服時,正處于國內(nèi)疫情爆發(fā)期,自動化口罩生產(chǎn)設(shè)備采購不到,情急之下,利用現(xiàn)有服裝生產(chǎn)線和工人組成兩條流水線滿負(fù)荷生產(chǎn),即便如此,每天的口罩產(chǎn)能也不過5000只。而隨著國內(nèi)疫情防控形勢趨穩(wěn),這家企業(yè)已經(jīng)回歸原有的定制服裝生產(chǎn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人解釋:“一方面是口罩產(chǎn)能有限;另一方面,做定制服裝的技術(shù)工人人力成本較高,使得口罩生產(chǎn)效率與成本都不盡如人意。”

然而,同樣轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩的酷特智能卻輕松化解了這些難題,并快速拓展出一條“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈”,這正得益于他們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能制造模式。依靠自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,酷特智能迅速實(shí)現(xiàn)了熔噴布、口罩機(jī)的生產(chǎn)銷售。其口罩生產(chǎn)車間內(nèi)的絕大多數(shù)口罩機(jī)都是自主研發(fā)生產(chǎn),同時還將口罩機(jī)銷售給其他企業(yè)。這個過程從無到有,僅僅用了兩周時間。

酷特智能總裁張?zhí)N藍(lán)介紹說:“我們的優(yōu)勢就在于擁有一套成熟的企業(yè)治理體系和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造模式,可以大幅度降低生產(chǎn)成本,提高運(yùn)作效率。”依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,目前酷特智能口罩日產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到500萬只。

探企

業(yè)績不降反升,沒有秘密只有秘訣

一季度,酷特智能防疫物資銷售收入占今年一季度營業(yè)收入38.76%,這不但幫助酷特智能擺脫了疫情帶來的沖擊,總營收更較上年同期增長4.69%。

這是一份彰顯“青島制造”強(qiáng)大韌性的成績單。其數(shù)據(jù)之所以亮眼,源于酷特智能對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先人一步的嘗試。

1995年,企業(yè)家張代理在青島創(chuàng)立“紅領(lǐng)”品牌,從事服裝成衣生產(chǎn)與銷售。此后十余年間,中國服裝行業(yè)發(fā)展迅猛,張代理的企業(yè)順勢脫穎而出,發(fā)展達(dá)到了高峰。后來,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的突變,服裝行業(yè)整體下滑,企業(yè)也遭受了沖擊。

“消費(fèi)者主權(quán)時代”已經(jīng)到來,只有能滿足消費(fèi)者個性化需求的商家才能健康持續(xù)發(fā)展。未來所有的產(chǎn)業(yè)都要與網(wǎng)絡(luò)深度融合,制造業(yè)也不例外,制造與服務(wù)要融為一體。

智能制造和柔性化、個性化制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。酷特智能以3000多人的工廠為實(shí)驗(yàn)室,打破個性化與工業(yè)化的矛盾,實(shí)現(xiàn)了從“大規(guī)模制造”到“大規(guī)模定制”的轉(zhuǎn)型發(fā)展,一家傳統(tǒng)服裝企業(yè)變身為一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

走進(jìn)酷特智能的服裝生產(chǎn)車間,乍一望去,似乎與傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)企業(yè)并沒有太大的差別。但細(xì)致觀察每一條生產(chǎn)流水線可以發(fā)現(xiàn),每一個工位都有一塊小型數(shù)據(jù)終端顯示屏,上面詳細(xì)記錄著每一張個性化訂單的顧客數(shù)據(jù)信息,工人們要根據(jù)信息的指引,完成自己流水線上的生產(chǎn)操作。這種轉(zhuǎn)型并不是用全自動化機(jī)器取代人,而是靠服裝定制的一整套邏輯和算法,從生產(chǎn)執(zhí)行到質(zhì)保體系,從物流配送到客戶服務(wù),所有生產(chǎn)銷售流程都由數(shù)據(jù)驅(qū)動。為此,酷特智能建立了版型、款式、面料、BOM四大數(shù)據(jù)庫,以滿足人的個性化定制需求。

這種模式徹底改變了生產(chǎn)成品服飾需要分碼的傳統(tǒng)操作,酷特智能生產(chǎn)的衣服不再有“175”“180”這樣的標(biāo)準(zhǔn)尺寸,而是根據(jù)每一位客戶需求,量體裁衣。

與此同時,酷特智能還創(chuàng)造性地提出了C2M工商一體化商業(yè)模式,將C端客戶需求直接提供給M端制造工廠,從而去除了渠道商、代理商等中間環(huán)節(jié),降低了生產(chǎn)成本和溝通成本,提升了產(chǎn)品的性價(jià)比。

C2M商業(yè)模式也改變了傳統(tǒng)制造業(yè)盲目生產(chǎn)、產(chǎn)能過剩的產(chǎn)銷方式,可以做到零庫存、按需生產(chǎn)、有效供給、精準(zhǔn)供給。“在進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)前,我們就已經(jīng)把每一件服裝都銷售出去了,所以,傳統(tǒng)成衣制造業(yè)普遍存在的貨品庫存積壓問題在這里不復(fù)存在,真正實(shí)現(xiàn)了零庫存。”張?zhí)N藍(lán)說。

>>>觀點(diǎn)　市場殘酷卻又充滿希望

成功轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)的酷特智能,如今已成為個性化定制解決方案的供應(yīng)商。他們將自己實(shí)踐成功的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和商業(yè)模式進(jìn)行總結(jié)完善,形成了一套“公式”般的典型樣板解決方案,并將這套方法論輸出給其他企業(yè),幫助一家家傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

這套“公式”不僅可以應(yīng)用于個性化服裝定制領(lǐng)域,在其他工業(yè)制造領(lǐng)域也能夠?qū)崿F(xiàn)跨界復(fù)制。目前,酷特智能已經(jīng)簽約近100家企業(yè),涵蓋服飾鞋帽、假發(fā)、機(jī)械、電器、家居、珠寶、食品、精細(xì)化工、建材等多個行業(yè)領(lǐng)域,并被工信部、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會指定為工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地,先后接待國內(nèi)外企業(yè)數(shù)萬人次參觀學(xué)習(xí)。

目前,醫(yī)療健康板塊已納入未來企業(yè)發(fā)展的總體布局之中。酷特智能生產(chǎn)的醫(yī)用外科口罩、N95醫(yī)用無菌口罩及防護(hù)服等產(chǎn)品,不僅取得了國內(nèi)的醫(yī)療器械生產(chǎn)資質(zhì),還通過了FDA認(rèn)證及CE認(rèn)證。正在規(guī)劃建設(shè)新的廠房車間,除了口罩生產(chǎn)外,還將繼續(xù)開發(fā)與健康相關(guān)的一系列產(chǎn)品。

“這場疫情讓我們更加敬畏市場,敬畏新技術(shù)、新趨勢有可能帶來的影響。我們看到5G、生物技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛、人工智能、智能制造等領(lǐng)域比以往任何時候都更閃耀著現(xiàn)實(shí)的光芒。毫無疑問,我們的確站在了一個新時代的開端,就商業(yè)來說,這是殘酷的又是充滿希望的。我們要做的就是擁有信心,同時做好儲備,等待時機(jī),以便贏得最后的勝利。”酷特智能總裁張?zhí)N藍(lán)表示。