原標(biāo)題：玩游戲的1500萬(wàn)，做游戲的喊冷:山東游戲企業(yè)缺人缺錢

持續(xù)火爆的《王者榮耀》在吸金無(wú)數(shù)的同時(shí),也讓人看到了游戲產(chǎn)業(yè)的前景。不過(guò)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然山東游戲市場(chǎng)玩家眾多,掘金前景廣闊,但受集聚乏力、人才流失、資金短缺等因素的影響,本土的游戲公司往往守著“金飯碗”,卻吃不上“香餑餑”。

山東省電競(jìng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)基于幾大游戲企業(yè)提供的數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論,在山東至少擁有1500萬(wàn)游戲注冊(cè)玩家。雖市場(chǎng)前景廣闊,但本地的游戲公司卻難以發(fā)展,人才也頻頻外流,再加上游戲“巨頭”的壟斷,導(dǎo)致本地的游戲公司轉(zhuǎn)向“外包”服務(wù)。

百人團(tuán)隊(duì)多數(shù)去了大城市

28歲才進(jìn)入動(dòng)漫游戲培訓(xùn)學(xué)校的李震,如今是濟(jì)南傲翼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的老板。學(xué)技術(shù)出身的他先給別人打了幾年工,2010年后自立門戶。經(jīng)過(guò)七年發(fā)展,這家主攻棋牌類手游、頁(yè)游的網(wǎng)絡(luò)游戲公司如今每年擁有過(guò)千萬(wàn)元的銷售額,排名棋牌類國(guó)內(nèi)前三。

選擇棋牌類游戲,一方面和興趣相關(guān),另一方面也很現(xiàn)實(shí)。“要做如《傳奇》這樣的升級(jí)類大型網(wǎng)游,開(kāi)發(fā)周期至少是半年以上,投入成本很高,風(fēng)險(xiǎn)也很大。做棋牌類游戲,單個(gè)游戲開(kāi)發(fā)周期加上測(cè)試一個(gè)月就夠了,短平快,資金量也不是很大。”

李震說(shuō),一個(gè)傳統(tǒng)大型網(wǎng)游開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)標(biāo)配至少是四十人,如今最困擾李震的問(wèn)題就是找不到人,影響團(tuán)隊(duì)組建。一方面成熟的技術(shù)人員被挖,一方面留不住新人。李震舉了個(gè)例子,省內(nèi)科班出身的高校畢業(yè)生,大四時(shí)會(huì)選擇來(lái)公司實(shí)習(xí)半年到8個(gè)月,通過(guò)做項(xiàng)目把人帶起來(lái),“結(jié)果一畢業(yè)人家就去北上廣深找工作了。”

濟(jì)南動(dòng)漫游戲行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郭艷文也是本地一家動(dòng)漫游戲人才培訓(xùn)基地的負(fù)責(zé)人,她帶出的不少學(xué)生仍在這個(gè)行業(yè)里深耕。“山東不缺游戲行業(yè)的人才,北上廣深很多游戲開(kāi)發(fā)公司的高管都是咱山東人,但是很遺憾,本土游戲開(kāi)發(fā)公司很少。”郭艷文說(shuō)。前段時(shí)間她幫著朋友收購(gòu)游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì),在山東找了一圈未果,最后只好轉(zhuǎn)向重慶。

2011年,徐峰帶著當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)中幾名要好的技術(shù)人員回到山東淄博,歷經(jīng)三年的磨煉,游戲在2014年順利推出,但在試運(yùn)行期間進(jìn)行壓力測(cè)試時(shí),服務(wù)器卻沒(méi)有通過(guò)考驗(yàn)。從那之后,團(tuán)隊(duì)中的100多人大都去往北上廣深等城市發(fā)展,只有極少數(shù)的人選擇留在淄博拓展。

沒(méi)有群體效應(yīng)，公司無(wú)奈搬出山東

這是山東游戲產(chǎn)業(yè)公司普遍面臨的問(wèn)題。“其實(shí)山東不缺游戲開(kāi)發(fā)方面的人才,但是很多都外流了。”山東電競(jìng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司COO、優(yōu)米網(wǎng)咖聯(lián)合創(chuàng)始人于甲男說(shuō)。比如,畢業(yè)于山東理工大學(xué)的漫游谷創(chuàng)始人張福茂,曾經(jīng)制作了標(biāo)志性頁(yè)游產(chǎn)品《七雄爭(zhēng)霸》,后被博瑞傳播以10.36億元收購(gòu)北京漫游谷70%的股權(quán),將一個(gè)作坊式的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成了估值14.8億元的公司。

除了人才的制約,于甲男說(shuō),當(dāng)時(shí)的很多業(yè)務(wù),比如手游的推廣、廣告投放等,本地很難找到客戶,大部分時(shí)間都在外地,或者邀請(qǐng)客戶來(lái)到山東。由于游戲產(chǎn)業(yè)氛圍環(huán)境的影響,增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本,最后于甲男的公司整體搬到了北京。“搬過(guò)去以后非常方便,客戶離得非常近,而且還可以經(jīng)常參加當(dāng)?shù)嘏e辦的有關(guān)于游戲產(chǎn)業(yè)的大會(huì),會(huì)認(rèn)識(shí)不少同行,增加交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”

“總公司在北京,我們老板是山東人,有種家鄉(xiāng)情懷,一直想把研發(fā)中心回歸到山東。”煙臺(tái)躍動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)人李陽(yáng)說(shuō),煙臺(tái)分公司剛成立時(shí)以客服中心和研發(fā)項(xiàng)目起家,當(dāng)時(shí)在煙臺(tái)設(shè)了研發(fā)中心,在2013-2014年的時(shí)候,公司還準(zhǔn)備買塊地建研發(fā)基地,將研發(fā)中心搬過(guò)來(lái),但后來(lái)調(diào)查發(fā)現(xiàn)確實(shí)不適合,就又回到了北京。在李陽(yáng)看來(lái),相對(duì)北上廣以及南方一些城市,煙臺(tái)乃至整個(gè)山東省的游戲土壤并不肥沃,還沒(méi)有形成圈子和群體效應(yīng),區(qū)域性環(huán)境不夠,“在煙臺(tái),據(jù)我了解,做手游的公司也就三四家。”這種環(huán)境也造成人才短缺,IT人才難招,留住更難。

成本高缺資金，不少公司解散團(tuán)隊(duì)

在2017年一季度中國(guó)游戲企業(yè)情況分析中,北京游戲企業(yè)共394家,占比25.5%,位居首位,其中上市游戲企業(yè)占比38.8%;廣東游戲企業(yè)共294家,占比19.1%,天津游戲企業(yè)共17家,然而山東并沒(méi)有入榜。“目前來(lái)說(shuō),山東本地尚未開(kāi)發(fā)出非常好的游戲產(chǎn)品。”

于甲男曾經(jīng)負(fù)責(zé)籌備2012年首屆山東動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高峰論壇,他記得當(dāng)時(shí)有濟(jì)南、青島、煙臺(tái)等市的游戲公司參加,5年過(guò)去了,有些參展的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)行做了其他工作,不再堅(jiān)守游戲了,甚至有的還解散了團(tuán)隊(duì)。“研發(fā)游戲只是第一步,游戲制作出來(lái)后是否成功,有沒(méi)有人愿意代理,是否能夠順利發(fā)行,上線后能否成功,每一個(gè)步驟都需要一定費(fèi)用。”于甲男說(shuō)。

本地游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,沒(méi)有資本的積累,很難讓一個(gè)企業(yè)有信心一直走下去。于甲男說(shuō),一款游戲開(kāi)發(fā)出來(lái)能夠成功,概率其實(shí)并不高,尤其像《王者榮耀》《陰陽(yáng)師》那樣火爆,更是一個(gè)非常低的概率。尤其是騰訊、網(wǎng)易等游戲巨頭大手筆地代理開(kāi)發(fā)游戲,讓游戲玩家對(duì)于游戲的品質(zhì)有了更高的追求,進(jìn)一步擠壓了小游戲公司的生存空間。“以前開(kāi)發(fā)一款頁(yè)游,很快能吸引玩家,但現(xiàn)在會(huì)有些困難了。”

在這個(gè)環(huán)境中,當(dāng)?shù)氐姆龀?對(duì)于游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起著非常重要的作用。李震說(shuō),網(wǎng)游開(kāi)發(fā)公司基本都是輕資產(chǎn),靠租辦公場(chǎng)所,經(jīng)費(fèi)大多數(shù)都投在研發(fā)上。位于高新區(qū)的濟(jì)南動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地曾經(jīng)也實(shí)行過(guò)三年免房租等扶持政策,但現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了。“長(zhǎng)清那邊的創(chuàng)新谷扶持力度很大,但是員工不愿意搬去長(zhǎng)清,那也沒(méi)辦法。”李震不是沒(méi)有動(dòng)心。提到杭州、成都這些后崛起的動(dòng)漫游戲新興城市,濟(jì)南在游戲產(chǎn)業(yè)扶持上顯得力度不足,他的口氣里略帶遺憾。

徐峰之前在北京某公司利用兩年時(shí)間研發(fā)出一款新的網(wǎng)游,投資曾達(dá)到兩千多萬(wàn),僅僅運(yùn)營(yíng)半年時(shí)間,公司便因融資斷裂解散。2011年,徐峰回到山東后,游戲團(tuán)隊(duì)先后投入一千多萬(wàn),“回來(lái)山東這塊也是一千多萬(wàn)的投入,三年嘗試了三種類型的游戲,包括PC端、網(wǎng)頁(yè)以及手游。”

行業(yè)規(guī)劃難啟動(dòng)，傳統(tǒng)公司謀轉(zhuǎn)型

記者從省文化廳了解到,山東目前并沒(méi)有出臺(tái)針對(duì)游戲行業(yè)的規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)處一位負(fù)責(zé)人告訴記者,廳里曾制定過(guò)關(guān)于動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,“主要針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),對(duì)游戲也有涉及,但是因?yàn)橐恢睕](méi)有專項(xiàng)資金,啟動(dòng)不起來(lái)。”

顯然游戲產(chǎn)業(yè)在山東發(fā)展并不樂(lè)觀,而是更多地做游戲外包服務(wù)的工作。“比如游戲中的美工等制作,山東還是做得比較好的。”于甲男說(shuō)。

山東豆神動(dòng)漫有限公司是濟(jì)寧本土的動(dòng)漫、游戲企業(yè),董事長(zhǎng)趙立軍說(shuō),過(guò)去游戲方向以電腦為主,但隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的生活水平逐漸提高,大家追求的不僅僅是物質(zhì)上的需求,還有精神上的需求,所以趙立軍表示,下一步游戲的主要開(kāi)發(fā)方向會(huì)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”為手機(jī)游戲。

目前,全球在使用的移動(dòng)電話已經(jīng)超過(guò)10億部,而且這個(gè)數(shù)字每天都在不斷增加。趙立軍說(shuō),手機(jī)雖然不是一個(gè)理想的游戲設(shè)備,但畢竟人們總是隨身攜帶,這樣手機(jī)游戲很容易成為人們消遣時(shí)間的首選。手機(jī)便攜性、移動(dòng)性的特征更能滿足用戶隨時(shí)隨地玩游戲的需求,用戶利用排隊(duì)、等車的時(shí)間玩游戲,手機(jī)游戲碎片化的特性便就此凸顯出來(lái)。

從去年開(kāi)始,公司便開(kāi)始做一些針對(duì)兒童成長(zhǎng)的手機(jī)小游戲,并圍繞動(dòng)漫開(kāi)發(fā)一些配套游戲,為孩子未來(lái)的健康教育做出“特別”的服務(wù)。趙立軍說(shuō):“游戲產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí),從現(xiàn)在來(lái)看,只要致力于創(chuàng)意,游戲行業(yè)至少在30年內(nèi)都沒(méi)問(wèn)題。”

但對(duì)于開(kāi)發(fā)游戲,趙立軍也和不少懷揣動(dòng)漫游戲夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)者一樣,在前進(jìn)的過(guò)程中碰到了不少阻力。趙立軍直言,資金緊缺、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不全等因素導(dǎo)致游戲通常具有更長(zhǎng)的研發(fā)周期,而這恰恰是投資者所不愿意看到的。