廣交會上，青島海爾憑借創新產品引來客商駐足。

位于青島的海爾工業園。

一家中國企業在海外進行了一次大手筆并購。

1月15日晚間，家電業朋友圈被青島海爾官方發布的一則重大資產購買預案刷屏：該公司已與美國通用電氣(GE)簽署了《股權與資產購買協議》，擬通過現金方式向通用電氣購買其家電業務(以下簡稱“通用家電”)相關資產，交易金額為54億美元。

近年來，隨著中國企業自信心和國際地位的提高，越來越多的中國品牌開展海外并購。其中，海爾等企業的所在地——“品牌之都”青島，更是頻頻“出海”并購，成為打造國際化品牌的典范城市之一。

54億美元，創家電海外并購新高

“鯨吞。”

海爾并購通用家電這一消息傳出次日，便有媒體如此形容。

54億美元。這一交易金額，不僅是海爾并購史上的最大“買賣”，也創下了中國家電企業海外并購的歷史新高。

合計持有青島海爾50.8%股權的海爾集團和KKR公司高度支持這項交易。雙方預期交易將在2016年第二季度完成。

通用家電是美國第二大白色家電供應商，如此地位讓通用家電炙手可熱，據悉，參與本次競價的不乏歐洲、亞洲等知名家電企業，最終還是青島海爾拔得頭籌。

對通用電氣而言，選擇海爾并非“價高者得”，而是因為“海爾善于聆聽對方的需求，總體表現得到了通用電氣董事會的推薦”。

公告一出，萬人矚目。

美國《華爾街日報》1月15日刊發的一篇報道說：“這次并購，可以讓海爾在美國的白電市場上超過Electrolux(伊萊克斯)和其他對手，包括領頭羊惠而浦。”

就影響力而言，海爾此番并購不僅為其未來拓展海外業務拓寬了空間，也意味著中國家電業在國際產業分工中邁上新臺階。

這樁“買賣”的交易雙方——海爾和通用電氣，都頗為滿意，期待甚高。

海爾之于美國，是一個新面孔。借助此次并購進入美國市場，這對海爾來說是一個非常有效的方式。并購之后，海爾將獲得未來40年通用電氣商標使用權，還會產生很大的品牌溢價。

“這是雙方戰略合作的新起點，相信雙方的全面戰略合作必將為兩家公司的利益攸關方帶來更高的價值，并讓海爾和通用電氣品牌在協同中增值，讓員工在自主創新中成長是我們雙方的合作目標。”海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏表示。

通用電氣首席執行官杰夫·伊梅爾特認為：“我們很高興向海爾出售我們的家電業務，并推出這一新的合作伙伴關系。美國是海爾擴大制造規模和進一步投資的重點。創新、新產品開發和品牌管理是其整體戰略的基礎。通用家電為海爾提供好的產品，最先進的生產設備和有才華的團隊。此外，我們看到在中國共同努力建立通用品牌的機會。”

將通用家電招至麾下，海爾與通用家電將會有怎樣的突破?這是一個有想象空間的開端。

對此，業內普遍看好。不少專家認為，通用電氣的創新技術、海爾的互聯網思維和平臺模式，讓彼此可以走得夠遠，“這是一樁非常般配的姻緣”。

不止海爾，青企國際化征途加快

“十二五”期間，青島企業國際化征途不斷加快。

“海爾這次并購再次體現出青島企業的實力以及強烈的品牌意識。”山東省委常委、青島市委書記李群如是說。

2011年，海爾以100億日元左右的價格，收購日本三洋在日本和東南亞地區的洗衣機、冰箱等電器業務，很快扭虧為盈，向外界釋放出海爾跨國資本并購的整合能力。

此后，海爾又以7億美元的價格完成對新西蘭“國寶級”家電品牌斐雪派克的并購。通過協同合作的模式，斐雪派克的品牌價值增長了20%，市場份額增長了近 50%，還為更多的員工創造了就業機會，僅研發團隊就增加了近百人，增長了38%。海爾與斐雪派克的模式，已超越了傳統意義的并購，探索出雙贏的新樣板，也成為中國、新西蘭企業合作的新樣板。

不止海爾。

同位于青島的海信也積極探索適合企業的并購整合發展之路。

去年8月，海信以2370萬美元收購了夏普的墨西哥工廠。

短短5個月后，今年1月6日至9日，在美國舉行國際消費類電子產品展覽會上，海信一口氣發布了26款新的夏普產品，并把海信獨有的ULED技術，以及曲面、量子點、等熱點功能指標加入產品線，獲得了上百家美國熱門電子產品網站熱評，盛贊“夏普的畫質傳奇在延續”，更認為海信和夏普技術融合、品牌疊加把海信北美市場提升到了新格局。

來自海信的統計數據顯示，過去的2015年，海信自有品牌在美國市場獲得了100%的增長速度，獲得夏普品牌后，在美國市場的目標錨定在前三名。

除了海爾、海信之外，來自“品牌之都”青島的企業正在加快“走出去”的步伐：恒順眾昇、聚大洋、三祥科技、青島雙星等企業通過成功的并購，實現了資源、技術、渠道、產業和市場的豐收，成為了青島企業走出去的先知先覺者。

2012年以來，恒順眾昇先后在印尼收購了鎳礦、煤炭和碼頭等資產，并在印尼投資建立的鎳鐵冶煉工業園區，成為工業園區的運營商。與此同時，該公司近期還積極推進印尼其他投資項目，主要包括煤礦、碼頭、鎳礦和錳礦等，同時帶動公司電力配套設備、冶煉設備的出口，2014年公司海外業務收入達4.54億元，占營業收入的比重為67.79%。

2013 年10月，從事海藻養殖加工業的青島聚大洋斥資320萬澳元成功并購南澳州AKP海藻公司，邁出中國海藻業搶灘大洋洲市場的關鍵一步。

2015年6月，青島三祥科技股份有限公司作為中國最大的汽車制動管生產廠，順利并購位于美國俄亥俄州的Harco，將成為通用公司的一級供應商。

市場效應，建海外一體化產業鏈

早在2012年，青島市政府就開啟了幫助企業“走出去”的翻番計劃，比如在海外建立青島工商中心，促進投資貿易往來;舉辦多場“通商青島——絲路對話”系列活動搭建雙向投資貿易平臺;組織外貿企業與中國進出口銀行設立的“絲路基金”對接，支持中國優質產能和裝備制造“走出去”等，并取得了積極成效。

如今，借力國家“一帶一路”戰略的“新亞歐大陸橋經濟走廊主要節點”和“海上合作戰略支點”城市這一“雙定位”，青島企業“走出去”的步伐越發穩健。

來自青島市商務局的資料顯示，“十二五”期間，青島市境外投資5年累計完成74.6億美元，超額3倍完成“十二五”18億美元總量目標;同時，青島市對外承包工程5年累計完成營業額150億美元，超額2倍完成“十二五”55億美元總量目標。

就品牌企業發展來看，2014年，青島的海爾、海信集團境外企業資產位居中國跨國公司前100強;山東電建三公司、青建集團位列對外承包工程企業全國前 100強，入選全球最大225強國際承包商行列;金王集團、賽輪股份公司、軟控公司、恒順電氣、即發集團、瑞昌棉業等企業積極開展國際化經營，實現全球范圍內的資源和價值鏈整合也讓自身的實力顯著提高。

更重要的是，品牌“走出去”使青島企業在海外實現了市場效應。

越來越多的實例證明，青島企業“走出去”的水平和層次也在不斷提升，逐漸構建起“全球化研發、生產、銷售”的海外一體化產業鏈。全球范圍內的優勢互補和資源互換，助力中國品牌強化競爭優勢，在參與國際分工體系等方面贏得主動。

“海外并購是青島企業‘走出去’的重要途徑之一，海外并購成功的概念不應僅僅局限于并購目標是否實現資產升值和達到特定財務運營指標，更應在整個過程中滿足投資者進行并購的初衷和遠景戰略目標，這些青島企業通過并購向國際化大公司轉變，逐步學會全球化管理，使其產品質量國際化、管理國際化、市場國際化、品牌國際化。”青島市市長張新起認為，隨著青島經濟發展，有更多的企業和品牌將通過并購方式走出國門，通過收購獲得新的能力、技術和智力資本，成為真正具有國際競爭力的跨國企業。

青島企業海外并購歷程(鏈接)

★2009年5月27日，海爾集團宣布投資參與新西蘭Fisher& Paykel(斐雪派克)公司一項股權融資計劃，成為該公司新的大股東;

★2009年、2011年新華錦分別收購了美國OR、美國NI兩家境外發制品貿易公司及其境外銷售渠道;

★2010年，綺麗集團會同其美國合作伙伴共同出資400萬歐元成功收購德國HOHE公司及其旗下芭芭莉娜(PAMPOLINA)等品牌;

★2011年10月18日，海爾與日本三洋電機株式會社正式簽署協議，收購三洋電機多項業務;2012年1月5日，海爾集團收購三洋電機株式會社家用電器業務，AQUA新品牌正式誕生;

★2011年，青島立行車船公司斥資1864萬美元收購意大利普勒船業制造有限公司;

★2014年9月1日，華通集團青島市機械工業總公司(QME)收購并接管了KW，成為新股東;

★2015年6月1日，青島三祥科技股份有限公司完成對位于美國俄亥俄州的HarcoManufactur-ingGroup，LLC.的并購;

★2015年7月31日，海信集團與日本夏普宣布：海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權及資產;

★2016年1月15日，青島海爾發布公告稱，擬通過現金方式向通用電氣(GE)購買其家電業務相關資產，交易金額為54億美元。

(趙偉)