文/王云輝

2015年9月15日，業(yè)內(nèi)最受關(guān)注的消息，是王曉初視察山東聯(lián)通期間進(jìn)行了嚴(yán)厲批評。

消息稱，王曉初表示，山東聯(lián)通此前在3G和4G發(fā)展方向搖擺不定的態(tài)度，貽誤了太多商機(jī)。

王曉初要求，從今年四季度開始，中國聯(lián)通停止一切2G和WCDMA擴(kuò)容，全面轉(zhuǎn)向4G。

在這個表態(tài)后面，可以看到什么玄機(jī)?

我們首先需要明確的是，發(fā)展3G還是4G，這本質(zhì)上是一個工作策略問題。

不同領(lǐng)導(dǎo)，不同策略思路，這是正常現(xiàn)象，無關(guān)人品，只拼能力，策略對還是錯，只論成王敗寇。

與其他角度相比，在這種問題上切入，可以在最大限度地放大自己意愿同時，回避一些不必要的矛盾沖突。

再來看看王曉初的處境與思路。

對他來說，主政聯(lián)通后的最大難題，不在于業(yè)務(wù)，而在于如何化解內(nèi)部矛盾，扭轉(zhuǎn)企業(yè)文化，提振軍心士氣。

風(fēng)氣正，則聯(lián)通可見希望，風(fēng)氣不正，則聯(lián)通必敗無疑。

而且，我們可以看到，王曉初此前罕有針對前任工作，進(jìn)行如此激烈的批評。

所以，王曉初這段批評，除了對業(yè)務(wù)策略表態(tài)，還包含了更多的潛臺詞：

不希望你們搖擺不定，不希望你們坐看風(fēng)向，我大旗一豎，你們只需要跟上，也必須跟上。

這既是對隱含敵意者的警告，也是對心懷期望者的鼓舞。

在我看來，這也會是未來一個階段內(nèi)，王曉初以強(qiáng)硬手段整頓聯(lián)通人事的風(fēng)向標(biāo)。

至于為什么選擇山東?或許有其他考慮，或許只是因為山東是聯(lián)通最大的省公司，管他呢。

這里再說一句題外話，當(dāng)前的另一個重要消息是，據(jù)說中移動將暫緩降薪計劃，人事調(diào)整也出現(xiàn)新變數(shù)。

加上王曉初的批評，兩個消息說明了什么?

王曉初與尚冰都已快速進(jìn)入狀態(tài)，開始在新崗位上發(fā)力。

王曉初之術(shù)在剛。

聯(lián)通體制積疴已久，破局之道在力，須以雷霆之勢橫掃阻力，才能重建規(guī)則。

尚冰之術(shù)在柔。

移動近年歷經(jīng)動蕩，并成為運(yùn)營商輿論壓力的主要承受者，人心浮動。

此時力扛降薪政策壓力，既顯出態(tài)度之果決，也是直取軍心之捷徑。

接下來的問題是，常小兵又將如何施政電信呢?

且拭目待之。